Интенсив

Интенсив «Стартап за 9 ½ недель», создан для участников, которым предстоит пройти путь от идеи к стартапу за 3 месяца!

Команды будут соревноваться за призы, финансирование, внимание СМИ, попадание на конкурс «День инвестора».

Базовый принцип Стартап-школы Института бизнеса БГУ – научить, как запустить и развить бизнес, может только тот, кто через это прошел. Поэтому экспертами и менторами выступают люди, которые уже достигли определенных успехов в создании и управлении бизнесом и могут предостеречь от возможных ошибок.

«Стартап за 9 ½ недель» для тех:

  • у кого есть бизнес-идея, но нет команды и достаточных бизнес-компетенций;
  • кто хочет построить бизнес на основе научных исследований или инновационных разработок;
  • у кого есть необходимые знания о бизнесе и желание присоединиться к команде стартапа;
  • кто уже в динамично развивающемся бизнесе, но у кого нет времени для работы над новыми идеями и проектами.

Формат

Участники в командах работают над своим стартапом:

  1. Осваивают теоретические блоки,
  2. Выполняют упражнения на формулирование и проверку бизнес-гипотез
  3. Решают кейсы,
  4. Участвуют в деловых играх
  5. Выполняют командные заданиями,
  6. Готовят бизнес-презентации своего стартапа, между занятиями на курсе ваша команда решает поставленные бизнес-задачи.

Занятия проходят в Институте бизнеcа БГУ по ул. Московская, 5.

Расписание

1 модуль:

1 занятие.
Клиенты. Lean подход к запуску бизнеса.
Lean подход к запуску бизнеса, формулировка гипотез, инструменты. Выбор каналов коммуникации с клиентами.

2 занятие.
Анализ рынка: объем, динамика, конкуренты.
Анализ рынка - объем, динамика, конкуренты и заменители. Определение типа продукта и категории сложности продаж.

3 занятие.
Ценностное предложение
Формулировка уникального ценностного предложения.

4 занятие.
Каналы взаимодействия и уникальное ценностное предложение.
Оценка и доработка уникального ценностного предложения. Разбор каналов доставки предложения клиентам.

2 модуль:

5 занятие.
Создаем MVP и делаем ручные продажи.
Как сделать MVP (минимально ценностный продукт). Рассмотрим бесплатные и бюджетные инструменты. Создание landing page.

6 занятие.
Метрики и инвестиции для стартапа.
На какие показатели обращают внимание инвесторы, когда оценивают потенциал стартапа.

7 занятие.
Бизнес-модель.
Разбор существующей бизнес-модели. Описать бизнес-можель продукта с помощью матрицы.

8 занятие.
Регистрация бизнеса. Бухгалтерский учет.
Предпринимательство с точки зрения закона. Как не нарушить закон на этапе стартапа.

9 занятие.
Денежные потоки и экономика стартапа.
Ведение бухгалтерского учета. Составление плана развития стартапа, определение ключевых показателей (KPI).

10 занятие.
Представление стартапа.
Тренинг по подготовке презентации стартапа и публичного выступления.

Студентам и слушателям Института бизнеса БГУ предоставляется скидка 25%

Регистрация